近年來，智能制造受到眾多制造企業的追捧，越來越多的企業選擇數字化轉型，通過部署以MES系統為核心的智能車間，以適應新一代工業革命。

智能制造定義的目標是優化概念設計、產品生成和產品交易的制造形式。

首先，雖然目前智能制造市場的健全程度相對較高，但對于傳統制造企業而言，要實現智能制造轉型需要一個系統的過程，在轉型過程中，我們應該逐步建立和完善智能制造的生態系統，不能草率行事，不能有“一步到位”的思想。

智能制造涉及一系列內容，包括智能產品(服務)、智能車間、智能R&D和智能決策。當然，因為智能制造的概念在不斷發展和完善，智能制造的邊界也在不斷擴大。對于傳統企業來說，要想轉型智能制造，首先要了解智能制造的生態系統，然后根據自身的實際情況進行智能轉型。

傳統制造企業的智能化改造需要經歷以下幾個階段:

第一:信息系統建設。企業要想智能化升級，首先要有完善的信息系統，部署MES系統這涉及到企業運營中的一系列環節，包括人事系統、財務系統、開票系統等等。

第二:物聯網建設。物聯網是智能升級的關鍵點。通過物聯網系統，一系列技術得以充分應用，包括人工智能技術。對于制造企業來說，物聯網將承擔整個智能系統，因此物聯網系統的建設必須有系統的規劃。

第三: 人才隊伍建設。智能化升級是系統的、長期的、復雜的，企業需要一支專業的團隊來推動智能化建設。這個團隊既需要專業技術人才，也需要行業專家的參與，畢竟在智能化施工過程中，要解決一些技術上的應用問題，行業專家在這個過程中將起到關鍵作用。

那么，對于傳統制造業來說，轉型智能制造的條件如下:

1.轉變傳統的觀念

思想觀念的轉變是第一位的，企業家首先需要從傳統的思想觀念轉變為智能化思想，然后樹立智能管理的戰略意識，從傳統制造到智能制造是一場持久戰，智能制造技術并沒有太多的問題，但是如果企業家要實現真正的智能，他們需要投入一定的資金，來承擔升級的成本，從而實現智能制造。

2.搭建信息化系統

企業要想實現智能制造，還需要根據企業的實際業務流程，構建完善的信息系統，讓信息系統深入到生產的每一個環節，包括人事系統、開票系統、財務系統等等。通過信息系統監控生產環節，提高生產效率和質量，確保生產平穩有序。

3.引進智能化設備

在生產測試階段，很多傳統制造業都需要人工參與，不僅效率低，而且存在一定的誤差。

4.重視數據的價值

在智能制造轉型過程中，為了在市場上立于不敗之地，企業還需要對現有的黃金數據進行數據分析，借助MES系統數據信息通過對數據的分析，幫助企業制定更準確的戰略，這些數據可以用于調整生產決策，優化生產流程，整合供應鏈，降低勞動力成本，縮短生產周期，提高產品的核心競爭力。